InícioGeralBarra Mansa auxilia microempreendedores com serviços de formalização e gestão

Barra Mansa auxilia microempreendedores com serviços de formalização e gestão

Publicado em

A Sala do Empreendedor de Barra Mansa tem auxiliado munícipes interessados em abrir ou regularizar pequenos negócios. O espaço, localizado no pátio do Centro Administrativo Prefeito Luiz Amaral (Campla), no Centro, oferece serviços voltados à formalização e gestão de Microempreendedores Individuais (MEI).

Entre as atribuições do setor estão a formalização do MEI, emissão do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS), atualização cadastral, baixa de empresa, entrega do Certificado da Condição de Microempreendedor Individual (CCMEI) e recebimento de currículos.

Uma das principais dúvidas de quem busca orientação diz respeito à diferença entre o profissional autônomo e o MEI. O secretário de Desenvolvimento Econômico, Cesar de Carvalho, explica que a distinção está no nível de formalização e no regime tributário de cada um. Segundo ele, o profissional autônomo atua como pessoa física, sendo tributado pelo Imposto de Renda e contribuindo para o INSS, além de pagar o Imposto Sobre Serviços (ISS). Já o MEI está enquadrado no Simples Nacional, com tributação simplificada e pagamento de uma taxa fixa mensal, que varia de acordo com a atividade exercida.

Últimos Artigos

Governança e remuneração variável: decisões judiciais elevam a exigência de transparência nos programas de bônus

Giovana Atarasi Jurca explica como programas de remuneração variável tornaram-se uma das principais ferramentas para as lideranças corporativas.

IA que funciona não é problema de tecnologia, aponta estudo de Stanford

Levantamento com 51 casos reais de implantação de inteligência artificial em empresas conclui que o gargalo do sucesso está na organização, não no modelo de IA escolhido.

Teto de investimento por margem ganha tração como métrica de governança em mídia paga

Scale-ups que decidiram tratar marketing como capital alocável estabelecem tetos baseados em margem aceitável por canal. A Nexus Growth, consultoria fundada por Dan Freitas que gerencia R$ 320 milhões em mídia paga, é uma das casas que opera clientes nesse modelo. A mudança redefine o que o board exige quando aprova mídia paga.

O dinheiro esquecido no caixa: os sinais de que a empresa tem tributos a recuperar

Pagamentos a maior, créditos não aproveitados e teses já consolidadas nos tribunais formam um estoque de recursos que muitas empresas desconhecem ter. Identificar os sinais é o primeiro passo da recuperação tributária, e o prazo para agir ficou mais curto com a reforma.

TALVEZ VOCÊ GOSTE

Governança e remuneração variável: decisões judiciais elevam a exigência de transparência nos programas de bônus

Giovana Atarasi Jurca explica como programas de remuneração variável tornaram-se uma das principais ferramentas para as lideranças corporativas.

IA que funciona não é problema de tecnologia, aponta estudo de Stanford

Levantamento com 51 casos reais de implantação de inteligência artificial em empresas conclui que o gargalo do sucesso está na organização, não no modelo de IA escolhido.

Teto de investimento por margem ganha tração como métrica de governança em mídia paga

Scale-ups que decidiram tratar marketing como capital alocável estabelecem tetos baseados em margem aceitável por canal. A Nexus Growth, consultoria fundada por Dan Freitas que gerencia R$ 320 milhões em mídia paga, é uma das casas que opera clientes nesse modelo. A mudança redefine o que o board exige quando aprova mídia paga.